Seu pequeno negócio está crescendo e você percebe a necessidade de aprimorar a forma de lidar com as dificuldades que estão surgindo?
Este formato de consultoria auxilia os empreendedores a avançar na gestão da empresa, desde controles administrativos até o gerenciamento da equipe.
Neste momento, a empresa começa a ter necessidade de profissionalização e nós auxiliamos este processo em todas as suas vertentes, colocando o consultor ao lado do gestor da empresa e qualificando todas as decisões do negócio, como vendas, finanças, equipe, estratégias, processos, comunicação.
Nós focamos nas práticas cotidianas das micro, pequenas e médias empresas, para a partir daí produzir mudanças para enfrentar melhor os desafios e produzir melhores resultados.
Na nossa experiência com empresários em crescimento, perguntas como estas fazem sentido:
- Como divulgar a empresa se há poucos recursos?
- Como fidelizar clientes?
- Como aumentar as vendas?
- Como manter as finanças em dia?
- Como se organizar para não criar passivo tributário?
- Como reduzir os custos?
- Como expandir a empresa e o negócio?
- Como automatizar os processos de gestão?
OS PRODUTOS ESPECÍFICOS PARA O SEGMENTO:
- Gestão Estratégica
- Gestão da Manutenção
- Mapeamento de Processos
- Gestão do Fluxo de Caixa
- Gestão de Pessoas
- Gestão da Melhoria Contínua
- Plano HACCP (ou APPCC - Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle), para indústria da alimentação.